【髭人爺（ひげじんじ）のヘコタレ人事マン】

髭人爺（ひげじんじ）です。職場で経験する人間関係その３「上司と部下」です。仕事をしていく上では一番基本的な単位になるでしょう。その関係性によって「社会人としての生活」が左右されるといっても過言ではありません。かたや… 一番複雑！　上司と部下　職場で経験する人間関係その３の続きを読む

「現場にとっての本社」「本社にとっての現場」職場で経験する人間関係その２

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は職場で経験する人間関係その２として「現場と本社の関係性」です。会社も同じ拠点で同じ建屋に一緒にいるときには、十分にやり取りできていた意見交換も、フロアが別れたり、建屋が別れたりするだけ… 「現場にとっての本社」「本社にとっての現場」職場で経験する人間関係その２の続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は「職場で経験する人間関係の数々についてその１」です。仕事をしていく上で【優先順位】ということをきちんと認識しておかないと、色んな種類の人間関係上のトラブルに巻き込まれ、自分の未熟さや… 職場で経験する人間関係その１社外の方の続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は【職場復帰した人がどんな心理でいるか】についての話です。副題は「髭人爺はどのような経緯で今の道を選んだか」ですね。この話については筆者は「復帰をさせる側の事業部人事担当としての視点」と… 職場復帰したばかりの人の心理（髭人爺の場合）の続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は「どんな話しかけ方が自然なの？」という話です。明らかに落ち込んでそうな人や、メンタル発症が疑われる人、あるいは過去にメンタル発症の経験があることを知っている人に対して、どのように話しか… メンタル対象者にはどんな話しかけ方が良いか？の続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は「メンタル対象者からの相談はいつまで聴いてあげれば良いか」という話です。これは、答えはシンプルで『その対象者が十分に話を聞いてもらえたと納得するまで』です。といっても「相談できる時間… メンタル対象者の話をいつまで聞いてあげればよいか？の続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は「部下を指導する時にはどう注意したらよいの？」という話です。おととい、医療ヘリの「コードブルー」というドラマの再放送録画を見ていました。（ただひたすらガッキーの可愛さ見たさで録画してい… マネージャーとして部下にどう注意したら良いかわからないの続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は「アルコール依存症という病識がない人にはどのように応対すべきか」という話です。アルコールと言えば、TOKIOの山口「元メンバー」のことがありましたね。筆者が、メディアでの報道を見てい… 依存症（その1：アルコール）についての続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は「休職もしくは長期間にわたり休業していたメンタルヘルス対象者の復帰の際の留意点について」の話です。厚生労働省が出した指針の中で【4つのケア】については、本ブログでも何度か書いてきました… 復職支援プログラムについての続きを読む

髭人爺（ひげじんじ）です。今日は「逃げることのススメ」です。 “逃げる”という言葉の響きは、どうしても「責任を放棄」とか「卑怯者」といったネガティブなイメージがありますね。私も小さい頃から親に「卑怯なことをするな！」と… 逃げることのススメの続きを読む